Trosolwg o'r cwrs
Mae'r cwrs hwn yn cynnig sylfaen ardderchog i unigolion mewn damcaniaethau ac ymarfer rheoli newid drwy drafodaethau strwythuredig ac ystyrlon o fewn gweithdai rhyngweithiol lle ceir dilyniant clir mewn gwybodaeth a chyfle i fyfyrio ar ei gymhwysiad.
Mae'r cwrs wedi'i achredu ar lefel 6 (Fframwaith Cymwysterau Addysg Uwch) sy'n cyfateb i 20 credyd ar lefel israddedig ac mae'n cael ei gyflawni trwy fynychu'r 12 modiwl sydd ei angen ar y cwrs, cynnal portffolio o waith, ac yna ei droi'n aseiniad adlewyrchiad ysgrifenedig goruwch ar effaith y cwrs mewn 5000-6000 o eiriau.
Bydd pob sesiwn yn rhedeg am oddeutu pedair awr, ac mae'n bosibl y bydd pob cyfranogwr yn treulio 40-100 awr ychwanegol y tu allan i'r gwaith yn cwblhau gwaith asesu i gael yr achrediad.
Disgwylir i fyfyrwyr y Drindod Dewi Sant a'r cydweithwyr ddangos Lefel 6 o ddysgu addysg uwch (AU). Mae'r meini prawf a ddefnyddir wedi'u datblygu ar gyfer pob lefel astudio yn unol â disgwyliadau'r QAA Frameworks for Higher Education Qualifications of UK Degree-Awarding Bodies (2014) a'r Fframwaith Credyd a Chymwysterau ar gyfer Cymru (2009). Mae hyn yn cyd-fynd â dangosydd cod Ansawdd QAA (diwygiedig, Mai 2018).
Hunanfyfyrio
Cheese and the change curve
- Gwerthuso'r ymchwil gyfredol yn feirniadol i'r adwaith unigolion i newid
- Dadansoddi'n feirniadol y dulliau perthnasol o reoli newid
- Archwilio atebolrwydd a'i gais i arwain newid
Cymhelliant i mi, i ti
- Adolygu ac asesu eich cymhellion, a sut i'w cyfathrebu'n effeithiol
- Rhoi arweiniad a chefnogaeth i'r rhai sydd am lunio cynllun i ysgogi eu datblygiad personol, ac i wella perfformiad tîm yn y gwaith drwy ysgogiad
- Dyfeisio ac ysgrifennu amcanion penodol ar gyfer eich cymhellion unigol a deall modelau modern y tu ôl i ysgogi eraill
Myfyrio ar eich taith
- Cydnabod a gwerthuso'r hyn sy'n gysylltiedig â myfyrdodau academaidd
- Dadansoddi a thrafod beth sydd i'w ddisgwyl i gyflawni'r Dystysgrif Llysgennad Newid
- Archwilio eich myfyrdodau eich hun a rhannu eich mewnwelediadau
Arweinyddiaeth
Dylanwad a'i ddylanwad
- Astudio gwahanol gysyniadau allweddol sy'n gysylltiedig â dylanwadu a datblygu dealltwriaeth ddyfnach o'r materion sy'n ymwneud â deinameg sefydliadol
- Hysbysu eich dyluniad o gynllun datblygu personol gyda'r nod o gyfoethogi eich sgiliau, eich gwybodaeth a'ch profiad
- Meithrin sgiliau wrth gynllunio a chyflawni pa ymddygiadau sydd fwyaf llwyddiannus wrth ddylanwadu ar eraill, gan ystyried unrhyw faterion moesegol a allai godi
Canolbwyntio ar arweinyddiaeth weithredol
- Gwerthuso Model Arweinyddiaeth sy'n Canolbwyntio ar Weithredu ar John Adair ac yn cyferbynnu â gwybodaeth arweinyddiaeth bresennol
- Dadansoddi a myfyrio'n feirniadol ar nodweddion y gwahanol fathau o arweinwyr
- Nodi pa fath o arweinydd ydych chi a myfyrio ar effeithiolrwydd eich presenoldeb arweinyddiaeth
Arwain newid
- Gwerthuso egwyddorion arweinyddiaeth gan ddefnyddio Model 7 McKinsey
- Cydnabod yr ystyriaethau personol wrth arwain newid a dadansoddi eich arddull arwain
- Gwerthuso'r camau sy'n ymwneud â newid blaenllaw drwy ddefnyddio model Kotter ar gyfer newid blaenllaw
Sgiliau meddal
Gwaith tîm yn gwneud i'r tîm weithio
- Deall beth sy'n eich galluogi i archwilio ac astudio'n annibynnol sut mae gwahanol bersonoliaethau yn rhyngweithio
- Cydnabod ymddygiadau cyffredin a gweithredu cynllun tîm yn seiliedig ar ddewisiadau personoliaeth eich tîm
- Canllawiau a chefnogaeth i ymchwilio a dadansoddi damcaniaethau a methodolegau sy'n helpu i ddeall beth sy'n ffurfio tîm effeithiol
Paratoi ar gyfer cyflwyniad
- Archwilio mecaneg fodern o gyflwyno
- Gwerthuso a dadansoddi dull o ddewis a chyflwyno cynnwys
- Ymarfer a chyflwyno cyflwyniad byr gydag arweiniad ac adborth
Tosturi wrth reoli newid
- Adlewyrchu ar rôl arweinyddiaeth dosturiol mewn cyfnod o newid ac ansicrwydd er mwyn arwain newid gyda sensitifrwydd a dealltwriaeth.
- Craffu ar natur gymhleth yr heriau ar gyfer rôl yr arweinyddiaeth o fewn cyfnod o darfu sefydliadol.
- Gwerthuso dylanwad arweinyddiaeth a rheolaeth dosturiol yng nghyd-destun mentrau newid cydnabyddedig
Dylanwadu
Ein diwylliant, eich diwylliant
- Gwerthuso model Handy a Cooke o ddiwylliant sefydliadol
- Adnabod ac archwilio nodweddion cyffredin diwylliant sefydliadol
- Dadansoddi'n feirniadol sut y mae diwylliant sefydliadol yn effeithio ar newid
Arddulliau ateb ar gyfer datrys problemau
- Archwilio gwraidd beth yw problem yn feirniadol
- Nodi atebion datrys problemau ymarferol
- Cydnabod dulliau eraill sy'n datrys problemau